martes, 29 de enero de 2013

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¡Con dos pares!, quien dijo que no se podía, SALVEMOS A LOS CIUDADANOS Y NO A LOS INVERSORES

Según informan distintos medios de comunicación, la decisión de Islandia de salvar a sus ciudadanos frente a los bancos ha sido amparada por el tribunal de la Asociación Europea de Libre Comercio.

No demos por perdido nada sin pugnar por ello, aunque los grandes y la masa borrega intenten acallar nuestra voz, la unidad en las acciones, nuestro convencimiento, la razón, y el sentido común, tienen mucha mas fuerza. [DdR]

 Islandia (slide) 


Islandia no tendrá que indemnizar a ahorradores extranjeros, según tribunal
Bruselas, 28 ene .- El tribunal de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC) dio hoy la razón a Islandia en su negativa de cubrir las pérdidas de clientes de depósitos británicos y holandeses por la quiebra en 2008 de Icesave, filial en línea del Landsbanki.
La corte, con sede en Luxemburgo, rechazó la solicitud presentada por la Autoridad de Supervisión de la AELC que consideró que Islandia había violado sus obligaciones bajo la directiva europea sobre esquemas de garantías de depósitos, dado que no garantizó el pago del monto mínimo de indemnización (20.000 euros en ese momento) a los clientes holandeses y británicos de Icesave.
Landsbanki, el segundo banco del país entonces fue nacionalizado por el Gobierno islandés como los principales institutos crediticios de Islandia tras la quiebra del sector bancario en octubre de 2008.
La Comisión Europea (CE) apoyó el argumento de la Autoridad de Supervisión, que fue rechazado hoy por el tribunal de la AELC, en lo que supone una importante victoria para Islandia en una disputa con Holanda y Reino Unido en la que Londres incluso llegó a utilizar su legislación antiterrorista para congelar los activos islandeses.
Reino Unido y Holanda, a través de la Unión Europea (UE) y del Fondo Monetario Internacional (FMI), bloquearon en su momento además el pago de plazos de la ayuda internacional, a la espera de que se resuelva el "caso Icesave", que también obstaculizó el progreso de negociación para el ingreso de Islandia en la UE.
El Gobierno islandés intentó en dos ocasiones poner remedio a las deudas de Icesave, pero los islandeses rechazaron en dos referendos una ley para indemnizar a los ahorradores británicos y holandeses.
La Autoridad de Supervisión de la AELC, alega que el fondo de garantía de depósitos e inversiones de Islandia debería haber sido obligado a pagar el importe mínimo de protección establecido por ahorrador pero no se efectuaron los pagos y Holanda y el Reino Unido tuvieron que recurrir a sus propios fondos.
Pero por otro lado los depósitos de ahorradores islandeses de Landsbanki fueron transferidos a una nueva entidad establecida por el Gobierno islandés.
El tribunal de la AELC dijo hoy en su dictamen que la directiva europea no contemplaba la obligación de garantizar el pago de ahorradores de las filiales de Landsbanki en Holanda y el Reino Unido "en una crisis sistémica de la magnitud de la que experimentó Islandia".
La corte también rechazó el argumento de la discriminación, prohibida bajo la directiva, con respecto a la acusación de la Autoridad de Supervisión de que Islandia violó esa norma cuando protegió a los ahorradores islandeses con la transferencia de sus depósitos a nuevos bancos solventes pero rechazó al mismo tiempo proteger a los clientes extranjeros.
En aquel momento, la directiva estableció un mínimo de protección de 20.000 euros por ahorrador para los fondos de garantía de depósitos, un importe que fue elevado en 2009 a 100.000 euros.
La Comisión Europea dijo hoy que mantiene su interpretación de que el actual esquema de garantía de depósitos también se aplican en el caso de crisis sistémicas, señaló Stefaan De Rynck, portavoz del comisario europeo de Mercado Interior y Servicios Financieros, Michel Barnier.
Bruselas saludó, no obstante, las declaraciones del Gobierno islandés, que aseguró, según De Rynck, que las indemnizaciones serán "pagadas plenamente por el actual deudor", Landsbanki.
El Gobierno islandés anunció a mediados de enero la suspensión temporal de las negociaciones de ingreso de Islandia en la Unión Europea (UE), ante la imposibilidad de terminarlas antes de las elecciones legislativas que se celebrarán en este país en abril.
El conflicto con varios países de la UE por las indemnizaciones a los ahorradores extranjeros, las disputas por la pesca y la crisis del euro han hecho surgir de nuevo el tradicional escepticismo de los islandeses hacia lo comunitario.
(Gracias ASUAPEDEFIN)

lunes, 28 de enero de 2013

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La concentración bancaria en España alcanza su máxima cota histórica


Las fusiones y la venta de redes de oficinas de las cajas amenazan la competencia regional
La histórica reordenación que está sufriendo el mapa financiero español desde el estallido de la crisis, en la que se ha pasado de 45 grupos de cajas de ahorros a apenas una decena, está minando seriamente la competencia en el sector reduciendo a unas pocas manos el control del mercado.
El Banco Central Europea ha actualizado recientemente sus estadísticas señalando que España rebasó su máxima cota histórica de concentración bancaria a cierre de 2011, el último dato disponible de la serie. El 48,1% de la cuota de mercado se reparte ya entre las cinco mayores entidades del país. Expertos y sindicatos exponen que el fenómeno ha ido en aumento durante el último ejercicio y amenaza con multiplicarse en los próximos meses.
"Deben analizarse las consecuencias de un crecimiento tan grande y en tan poco tiempo de la concentración del sector, sobre todo a escala regional", asevera Joaquín Maudos, catedrático de análisis económico de la Universidad de Valencia e investigador del Ivie, que viene advirtiendo del riesgo de que la competencia bancaria esté siendo minada por los procesos de fusión y absorción entre entidades financieras.
"Competencia anunció hace unos días que va a estudiar la legalidad del tope en la remuneración de depósitos que ha impuesto Banco de España. Bienvenido sea, pero que analicen también el creciente nivel de concentración financiero en unas pocas manos, que aumentará con las subastas pendientes", añade.
Los datos de la Comisión Nacional de Competencia (CNC), efectivamente, revelan una situación más preocupante a nivel regional donde es fácil encontrar provincias donde una sola entidad acumula el 60-70% de los depósitos de particulares, como ocurre con Bankia en Ávila y Segovia. O el 50-60% que controla Novagalicia en Orense y Pontevedra; el 50% que domina CaixaBank en algunas regiones, tras adquirir Banca Cívica o Sabadell tras absorber CAM. El problema es que la CNC solo tiene en consideración el nivel de competencia nacional, y no el regional, a la hora de aprobar o rechazar una operación.
Un factor de riesgo adicional, paradójicamente, sería "la garantía de competencia impuesta por Bruselas a las entidades rescatadas" a las que se insta a cerrar sus oficinas donde no tengan una influencia natural, expone el secretario general de Comfia-CC OO, José María Martínez.
"Pongamos por caso Badajoz. Si se tienen que ir de allí Caja España-Duero, Novagalicia, Bankia, y Catalunya Caixa, ¿quién va a quedar? Al final solo la caja local, la de Badajoz, y los tres grandes, Santander, CaixaBank y BBVA", ilustra.
El pastel de ocho pasa a ser de cuatro y a partir de ahí, avanza, "los grandes comprarán redes de oficinas baratas pero que les darán mucha cuota" en este tipo de regiones. "Al final, advierte el responsable sindical, "lo que se producirá es más concentración y oligopolio".
Una amenaza que pendería sobre otras áreas, como Andalucía, donde Caixabank -por Banca Cívica- o Unicaja consolidarán su fuerza mientras la mayoría de sus competidores abandonan. Un ejemplo recurrente para referir esta preocupación es el de la Comunidad Valenciana, donde han desaparecido la CAM, Bancaja, la Caja Rural Valenciana y está a punto de hacerlo Banco de Valencia, absorbido por CaixaBank.
Una situación especialmente delicada para una pyme, que pasa de tener 10 puertas a las que llamar a solo un par de entidades a las que pedir condiciones de financiación, denuncia Maudos. El catedrático considera "especialmente peligrosas las fusiones interregionales", como las producidas en País Vasco, donde BBK, Vital y Kutxa han dado luz a Kutxabank, o Cataluña, donde Catalunya, Tarragona y Manresa formaron Catalunya Banc, cita.
En paralelo, denuncian desde CC_OO, estos cierres dejarán sin entidades algunas áreas, especialmente las rurales, tradicionalmente atendidas por las cajas, lo que dificultará el acceso a financiación de sus habitantes.

 

Una media nacional en línea con la UE

Aunque supone un cambio de paradigma para los estándares del país, los datos del nivel de competencia nacional de la banca española no son preocupantes en comparación con la de otros socios europeos. El grado de concentración se mide por el llamado índice de Herfindahl, que varía entre 0 y 10.000 (siendo esta cifra la más preocupante). España está al razonable nivel de 596 puntos, en peor situación que Alemania (397), Italia (407) o Reino Unido (523), al mismo nivel que Francia (601) pero muy por debajo de Portugal (1.208), Grecia (1.278) o Finlandia (3.700). El índice de concentración española, eso sí, es el más alto de la serie histórica (que parte de 1997) superando por primera vez los 581 puntos del año 2000.
Las cinco mayores firmas de cada país, a su vez, controlan rangos que van desde el 33% del mercado en Alemania o el 39% en Italia al 90% en Estonia, frente al 48,1% de España.

domingo, 27 de enero de 2013

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La Caixa cerrará 220 oficinas en Andalucía tras reordenar su red

 

El proceso no supondrá despidos, ya que sus trabajadores pasarán a integrarse en el resto de sucursales, según los sindicatos
 
Caixabank ha iniciado la integración de las oficinas de la antigua red de Cajasol y la antigua red de La Caixa en Andalucía occidental, proceso que ya empezó hace varias semanas en Andalucía oriental. Fuentes sindicales indicaron a Europa Press que en total se verán implicadas 441 oficinas, entre sucursales integradoras de otras y sucursales integradas (o clausuradas), de las que se cerrarán aproximadamente la mitad, unas 220, cuyos efectivos pasarán a incorporarse a las restantes. 

Por provincias, Sevilla aglutina a la mayoría de las oficinas afectadas, ya que el plan abarca a un total de 183 sucursales -ya sea por integrar a otra o porque tenga que ser cerrada-; Cádiz, a 54; Huelva, 60; Granada, 20; Córdoba, 46; Málaga, 34; Jaén, 24 oficinas afectadas; y Almería otras 20 sucursales. 

Las mismas fuentes apuntaron que a finales de la pasada semana recibieron información oficial sobre las integraciones de oficinas en la zona occidental. Sin embargo, precisaron que estas cifras "no tienen por qué ser el mapa completo puesto que hay integraciones que se van a demorar un poco por necesidad de adecuación de locales". La integración se acometerá entre mediados de febrero y la primera quincena de marzo. 

Tras la integración de oficinas, la siguiente fase será el establecimiento de las plantillas teóricas de esas nuevas oficinas integradas y acometer los traslados y medidas de movilidad geográfica, algo que era "de carácter forzoso", según indicaron los sindicatos, quienes recordaron que el acuerdo con Caixabank limita a 850 los casos de movilidad forzosa. Este pacto "no contemplaba despidos, toda vez que las suspensiones forzosas de contratos ya se efectuaron en los meses de julio y agosto de 2012". 

Los sindicatos piden que las medidas de movilidad "se efectúen dentro de un territorio reducido y que esta integración se aproveche para atender a los centros deficitarios de recursos humanos y medios técnicos, a los que habrá que dotar convenientemente, para paliar el déficit de plantilla y así dar una adecuada atención a la clientela". Este proceso será "gradual, motivado para afrontar la duplicidad de oficinas, de forma que la integración se basará en criterios como evitar perjudicar a los clientes, la proximidad de oficinas o ver el tamaño de cada local", señalaron los representantes sindicales.

http://www.diariodesevilla.es/article/economia/1447240/la/caixa/cerrara/oficinas/andalucia/tras/reordenar/su/red.html

sábado, 26 de enero de 2013

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Causa contra el subdirector de una sucursal de Córdoba

 Caixa2

La Sección Primera desestima un recurso y deja las manos libres a la juez de Instrucción 3 para seguir adelante una causa contra el subdirector de una sucursal de Córdoba La Audiencia Provincial de Córdoba ha desestimado un recurso y ordenado seguir adelante con la investigación para tratar de averiguar si el subdirector de una sucursal de La Caixa en Córdoba estafó con participaciones preferentes a dos clientes. El auto de la Sección Primera de lo Penal de la Audiencia determina que “por más que discrepe la parte recurrente no deja de tener sentido en orden de hablar de una posible estafa”. El recurrente es el subdirector de una sucursal de La Caixa en Córdoba y los denunciantes el matrimonio formado por Ángel Ojeda y Rafaela Molina. Aconsejados por el subdirector de una sucursal en la que habían depositado sus ahorros durante los últimos 30 años, en 2002 esta pareja decidió convertir su dinero en participaciones preferentes. Se trataba de unos 60.000 euros. En octubre de 2010, el matrimonio decide convertir sus participaciones en dinero para comprar un local e informan al subdirector de la oficina. En todo momento, y según la denuncia, este trabajador de La Caixa le dijo a la pareja que el dinero era suyo y que por tanto podría recuperarlo. Según el primer auto de la juez que instruye el caso, el acusado “sigue insistiendo, pese a ser consciente de los graves problemas que se estaban originando a nivel nacional para proceder la venta de participaciones, en la liquidez de las mismas”. La pareja ya había negociado la petición de una hipoteca con la que, junto al dinero invertido en las preferentes, abonar el coste de compra del local. Sin embargo, todo se complicó en diciembre de 2010 cuando el subdirector de la sucursal les dijo que su dinero estaba “bloqueado” y no podían disponer de él. El matrimonio no lo dudó y en vista a la imposibilidad de recuperar su dinero se fue al juzgado y presentó la denuncia por estafa. La juez la admitió a trámite y llegó a acusar al subdirector, que, sin embargo, recurrió. Ahora, la Audiencia Provincial ha resuelto desestimar el recurso contra el auto del 15 de noviembre de 2012 y ha ordenado al Juzgado que siga adelante con su instrucción. En su último auto, la juez considera que La Caixa también es responsable civil y por tanto podría hacer frente a la indemnización que lograse la pareja en el caso de que después del juicio oral los tribunales le dieran la razón. 

http://cordopolis.es/la-audiencia-ordena-seguir-investigando-si-la-caixa-estafo-con-preferentes/

viernes, 25 de enero de 2013

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El presidente de CAN deja el consejo de CaixaBank y le sustituirá Juan Franco

Barcelona, 25 ene (EFECOM).- El presidente de la Caja de Ahorros de Navarra (CAN), José Antonio Asiáin, ha renunciado a su puesto como representante de esta entidad en el consejo de administración de CaixaBank y le sustituirá Juan Franco. En una comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), CaixaBank ha informado sobre este cambio. El cambio de consejero se decidió en la reunión del consejo de administración de Caja de Navarra del pasado 23 de enero, cuando se "acordó aceptar la renuncia y revocar la designación de José Antonio Asiáin".

http://www.finanzas.com/noticias/mercados/bolsas/20130125/presidente-deja-consejo-caixabank-1694101.html
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CaixaBank paga 215 millones a Caser por quedarse con seguros provenientes de Banca Cívica

CaixaBank acaba de anunciar que ha llegado a un acuerdo con Caser para comprar el 50% de tres compañías de seguros que provenían de Banca Cívica. El importe total del acuerdo asciende a 215 millones de euros.

Las piezas del sector de bancaseguros van encajando poco a poco. La Dirección General de Seguros (DGS) había exigido a las entidades financieras que tan sólo podían contar con un único distribuidor de seguros por cada ramo de negocio (vida y no vida). Sin embargo, el proceso de concentración entre cajas de ahorros había provocado que muchas compañías siguieran contando con varios proveedores, originarios de las cajas fusionadas y absorbidas.
Un caso paradigmático era el de Banca Cívica (fruto de la fusión de Cajasol, Caja Navarra, Caja de Burgos y Cajacanarias), que seguía manteniendo alianzas con tres compañías distintas: Caser, Axa y Zúrich, a pesar de haber sido adquirida por el grupo CaixaBank, que ya cuenta con sus propios aliados en seguros (Vidacaixa para seguros de vida) y Segurcaixa Adeslas, controlada en un 50% por Mutua Madrileña, para seguros generales).
Hoy mismo, el grupo financiero ha reorganizado sus participaciones con la compra a Caser del 50% que controlaba en tres compañías de seguros de vida (dos de Cajasol y una de Cajacanarias). El importe total del acuerdo asciende a 215,5 millones de euros. La DGS y la Comisión Nacional de Competencia han dado el visto bueno a la operación, que se ejecutará durante el primer trimestre de 2013.
La exigencia de la DGS de contar con un único proveedor en bancaseguros antes de 2014 seguirá provocando muchas operaciones durante este ejercicio.El propio grupo CaixaBank sigue contando con alianzas provenientes de Banca Cívica, con Axa y Zúrich, que está negociando deshacer.

jueves, 24 de enero de 2013

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Otra sentencia contra CAN (Banca Cívica (CaixaBank))

La falta de información en todos los aspectos impidió que el cliente conociese con claridad lo qué era lo qué le podía suponer la contratación de una permuta financiera. La Audiencia Provincial de Barcelona ha vuelto a dar la razón y la CAN (Banca Cívica / La Caixa) deberá darle los más de 8.000 euros que abonó.

Caja de Ahorros de Navarra
La Caja de Ahorros de Navarra ha sido condenada por la Audiencia de Barcelona por la venta de permutas financieras sin la información debida y necesaria a sus clientes. En este caso, un Jorge Herránz firmó un contrato de swap que le produjo unas pérdidas de 6.086 euros que ahora recuperará.
Caja de Ahorros de Navarra (CAN), entidad ahora perteneciente a La Caixa, no dio en ningún momento información a Herránz, calificado por los magistrados como “minorista”. Según la sección 19 de la Audiencia, la CAN no pudo aportar durante el juicio los test de conveniencia e idoneidad que debía haber realizado con anterioridad a la contratación del swap.
Para los magistrados es imposible que la entidad bancaria hubiese explicado las características de la permuta financiera antes de la contratación, pues la firma del contrato se hizo el mismo día que la firma del contrato de préstamo.
Además como se puede leer en la sentencia, la caja navarra siemprevendió el producto con un escenario alcista en los tipos de interés; pero nunca una posible bajada, por lo que el cliente ignoró las posibles consecuencias negativas que podría tener para él la permuta financiera. Tampoco supo los gastos que le podía suponer una cancelación anticipada del producto.
De esta manera, se confirma la sentencia del Juzgado de Primera Instancia número 22 de Barcelona, en la que se desestimó la demanda de la CAN. En ella, el banco demandó a Herránz por dejar de pagar las liquidaciones del swap, sin embargo éste pidió y logró la reconvención.
Herránz era socio de un despacho de abogados que se encargaba de la reclamaciones judiciales contra la CAN. Por ello, era cliente de la Caja Navarra desde 1994. En octubre de 2008, el director de su sucursal le ofreció el swap y, debido a la confianza que había adquirido con la entidad, firmó el contrato.
De esta forma, un nuevo socio de ASUAPEDEFIN logra recuperar el dinero que tuvo que pagar al banco por las liquidaciones derivadas de las permutas financieras. Desde ASUAPEDEFIN y APYMIFID continua la lucha judicial para que todos los afectados puedan recuperar su dinero.

Dirección letrada: José Antonio Ballesteros Garrido
Perito: David García Muntané
Banco: Caja de Ahorros de Navara (La Caixa-CaixaBank)
Producto: Swap tipos de interés
Perfil: Particular (Abogado)
PDF 1ª Instancia:S_110509_CAN_JPI22_BARCELONA_PART_SIN.pdf
PDF Audiencia:S_121219_CAN_AP19_BARCELONA_CONFIRMA_110509_CAN_JPI22_