Una buena noticia. Sindicatos y CaixaBank firmaron en la madrugada de ayer un acuerdo por el que el banco que preside Isidro Fainé se compromete a contratar durante el próximo año a un mínimo de 700 personas. Además, hasta 2020 sustituirá con 150 empleados al año las posibles bajas. El acuerdo contempla que no habrá reducción de salarios ni de otras prestaciones extra, como las ayudas por hijos.
CaixaBank quiere una plantilla motivada, y ha decidido hacer lo contrario de lo que el sector ha hecho en los últimos años. Será por eso por lo que en la madrugada del 16 al 17 de julio llegó a un acuerdo con los sindicatos por el que se compromete a crear empleo el próximo año. Contratará a 700 trabajadores que, en parte, cubrirá aquellas vacantes puntuales que se puedan producir en 2015. Fuentes sindicales aseguran que esta es el primer pacto sellado entre una entidad financiera española y los sindicatos desde que se inició el proceso de ajuste del sector con el cierre de oficinas y la salida de plantilla en 2008.
El compromiso adquirido por la entidad destaca también por el momento en el que se firma. Justo cuando está pendiente de presentar una oferta vinculante por Catalunya Banc y por la filial española de Barclays, operaciones ambas que por lógica llevarían consigo una destrucción de empleo, explican fuentes sindicales.
El acuerdo, de hecho, ya recoge en uno de los apartados la posibilidad de que el banco realice nuevas incorporaciones “inorgánicas” posteriores a su firma.
El acuerdo establece que una vez transcurridos dos años desde la contratación, al menos un 80% de los trabajadores deberán tener la condición de indefinidos. Este pacto también va acompañado de un plan de prejubilaciones, aunque parece que afectará a pocos empleados –a los nacidos antes de 1958–. Todos aquellos que se acojan al plan recibirán el 75% de la retribución fija bruta anual percibida en los 12 meses anteriores y hasta los 63 años –hasta los 64 años si nacieron antes–.
La entidad financiera también se compromete a no reducir los salarios y las expectativas económicas futuras para la plantilla. De hecho, tampoco se modificará a la baja la ayuda por hijos, ni las aportaciones al fondo de pensiones de los empleados, como tampoco se alterará la clasificación de oficinas ni el periodo de consolidación del cargo.
CaixaBank, además, ha acordado no rebajar ni eliminar los trienios. Y establecerá, a partir del 1 de septiembre de 2014, y hasta 2020, la convocatoria anual de 150 vacantes como mínimo para atender traslados a más de 100 kilómetros y garantizar el retorno a las zonas de origen del personal afectado por movilidad geográfica forzosa. Con estas medidas, el banco pretende que los empleados provenientes de las distintas integraciones, como Banca Cívica, sobre todo, puedan regresar a sus provincias de origen.
El 47,06% de la comisión negociadora de este acuerdo está integrado por CC OO, el 38,16% corresponde a SECPB, mientras que UGT tiene el 11,61%. El pacto también establece la contratación para lo que resta del presente ejercicio de una bolsa adicional de 45.000 días de ETT para cubrir bajas.
Primer año: 75% de la retribución del Nivel correspondiente.Segundo año: 90% de la retribución del Nivel correspondiente.
Por cada oficina de 1 empleado: 30 días naturales.Por cada oficina de 2 empleados: 60 días naturales.
A) Criterios de coberturaLas bajas por lactancia acumulada y excedencia por cuidado de hijos se cubrirán inmediatamente.Las bajas por maternidad así como las bajas derivadas de procesos de gestación, se cubrirán en un plazo máximo de 10 días naturales.El resto de bajas por enfermedad común, profesional o accidente de trabajo se cubrirán a partir de setenta días consecutivos de baja.En todos los casos hasta que se produzca la cobertura efectiva, en la medida que sea posible, se recurrirá a los equipos de soporte o apoderados de equipos de suplencia.La cobertura de las bajas descritas en este apartado que no afecten a las red de oficinas y centros de empresas serán tratados en el seno de la Comisión de Seguimiento.
B) Modo de cobertura
- Con personal de la propia provincia siempre que provenga de un centro excedentario hasta un máximo del 40% de las bajas y ausencias descritas con anterioridad y respetando los límites de movilidad geográfica.
- Con personal que voluntariamente se adscriba a las posiciones de Equipo de Cobertura de Bajas de Larga Duración que serán ofertadas mediante convocatoria interna para la cobertura de las bajas y ausencias descritas con anterioridad.
- Con personal contratado temporalmente o mediante puesta a disposición (ETT). Se establece que se realizará mediante este recurso un mínimo del 40% de las coberturas.
C) Convocatoria interna para cobertura de bajas y ausencias
- Podrá optar cualquier trabajados de Caixabank
- Se realizarán a nivel de un centro de trabajo determinado.
- La adscripción será al centro de trabajo publicado en la convocatoria, a todos los efectos.
- Hasta el año 2020 se garantiza un mínimo de 150 convocatorias anuales.
- Permanecia máxima de tres años, con un radio de actuación de hasta 100 kms, o misma isla. Excepcionalmente, y en caso de que no haya ausencias a cubrir, podrá ser destinado a cualquier oficina dentro del citado radio. Pasado este período, estas personas pasarán a estar sujetas al radio de movilidad geográfica previsto en el Convenio Colectivo.
- Si el nuevo centro de adscripción se encuentra a más de 50 kms del destino previo a la movilidad, se percibirá una compensación de 350€ mensuales.
- En el supuesto en que el personal afectado por movilidad geográfica ocupe una de las plazas quedará exento del compromiso de reversibilidad del pago único percibido en su día.
D) Criterios de adjudicación de vacantes en convocatorias no específicas:
- Por puntuación, según el siguiente sistema de puntos:
- Se asignará los puntos que se detallan para cada uno de los supuestos siguientes en el que incurra el solicitante:
- Discapacidad: Empleados con un grado de discapacidad reconocido por la Administración competente igual o superior al 65%, así como empleados con hijos a su cargo que acrediten el mismo nivel de discapacidad: 1 punto.
- Cuidadores de personas dependientes: trabajadores con personas dependientes a su cargo. Por persona dependiente se entiende aquella por la que se acredite el reconocimiento oficial de la condición de cuidadores: 1 punto.
- Maternidad/Paternidad: Mujeres embarazadas y cónyuges o parejas de hecho de mujeres embarazadas y empleado/as con hijos de hasta dieciséis años. El embarazo se acreditará mediante el certificado médico del servicio público de salud: 1 punto.
- Necesidades de reunificación familiar: entendiendo por tales las situaciones de custodia compartida de hijo/as, pareja o cónyuge del empleado con trabajo en distinta plaza. Igualmente se entiende que cumplen los requisitos para la asignación de un punto correspondiente a esta situación, sin necesidad de acreditación alguna, todos los trabajadores afectados por movilidad geográfica a larga distancia, ya sea voluntaria o forzosa, por aplicación de los acuerdos laborales de Integración de Banca Cívica de 22 de mayo de 2012, Acuerdo de Integración de Banco de Valencia de 15 de mayo de 2013, Acuerdo de Integración de Caixa Girona de 21 de julio de 2010 y Acuerdo Laboral de CaixaBank de 27 de marzo de 2013: 1 punto.
- -Enfermedad grave de la persona solicitante o de su pareja y/o hijo/as, acreditado documentalmente: 1 punto.
- -Distancia al centro solicitado: en caso que entre el centro de adscripción actual y el del destino solicitado haya más de 150 kms: 1 punto.
- Caso de que, una vez aplicados los supuestos anteriores, sigan existiendo solicitantes en igualdad de puntos, la plaza se asignará conforme a los siguientes criterios de prelación:
- Mayor acercamiento a su centro de origen o a la población en la que radique la causa de la solicitud.
- Mayor antigüedad en el traslado originado por la aplicación de movilidad de larga distancia.
- Mayor antigüedad en la empresa, reconocida a efectos indemnizatorios.
- En el supuesto que un empleado opte y le sea concedida una vacante, su cónyuge o pareja de hecho que trabaje igualmente en CaixaBank, podrá solicitar el traslado a la zona geográfica de destino de su cónyuge o pareja de hecho (debidamente acreditada) y la Entidad atenderá dicha solicitud a la mayor brevedad posible e intentando no superar el plazo de 60 días. En ese caso, el traslado del cónyuge o pareja de hecho computará para el límite establecido..
Se realizará una primera convocatoria antes del 1 de noviembre de 2014
- Para los nacidos en el año 1957: duración máxima de 60 meses a contar desde el mes de la fecha de desvinculación, pero en todo caso finalizarán en la fecha en que cumpla 63 años de edad o en la que se jubile si ésta es anterior.
- Para los nacidos con anterioridad al año 1957: duración máxima de 60 meses a contar desde el mes de la fecha de desvinculación, pero en todo caso finalizarán en la fecha en que cumpla 64 años de edad o en la que se jubile si ésta es anterior.
Del mes 0 al 12: 0%Del mes 13 al 24: 5%Del mes 25 al 36: 15%Del mes 37 al 48: 25%Del mes 49 al 60: 50%A partir del 60: 100%h) RACIONALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD FORMATIVA Y COMERCIAL
Reunión oficial 11 de julio
Presentada nueva propuesta por la empresa:
a) Modificación de estructura salarial
- Eliminación de la mejora salarial caixa para los niveles XIII y XII
- Reducción de la MSC de los niveles XI al VIII en 2000 euros
- Reducción de la MSC de los niveles VII al I en 3500 euros
- Se plantea una fórmula que compense esta reducción para los trabajadores actuales, vía creación de un complemento personal.
Se retira la pretensión de eliminar la ayuda por hijos.b) creación de empleo: 300 durante 2015, con el compromiso de contratación como indefinidos, de al menos el 60%.c) Cobertura de vacaciones: con contratación ETTs, calculados en 30 días naturales por cada oficina de 1 empleado, y 45 por cada oficina de 2 empleados.c) Cobertura de bajas por IT superiores a 80 días y bajas por maternidad. En oficinas de hasta 4 empleados. Se cubrirán mediante uno de los siguientes recursos:d) Equipo de cobertura de bajas
- Empleados de la propia provincia, sin movilidad geográfica (25 kms). En un máximo del 50% de las necesidades.
- Con empleados del equipo de cobertura, que se alimentará en convocatoria interna.
- Con ETTS
E) Afectados por movilidad de larga distancia.
- La convocatoria será abierta, pero los movilizados de larga distancia tendrán algún tipo de prioridad (sin determinar por el momento).
- El ámbito de actuación será hasta 150 kms de la plaza solicitada.
- No se compensarán los gastos de kilometraje ni dietas establecidas en la normativa.
f) Prejubilaciones: generación de 1957 o anteriores, en el 2015, al 65% de salario, con convenio especial, y aportaciones al plan de pensiones.
- Compromiso de acercamiento anual de 75 empleados afectados por larga distancia y que lleven más de 24 meses en destino.
- La petición será voluntaria e implicará el compromiso de permanencia al equipo de coberturas.
- Implica, igualmente, la reversibilidad del pago único compensatorio.
g) Integración de entidades: progresividad en 8 años.h) Clasificación de oficinas:i) Racionalización de la actividad formativa y comercial: disposición a regular la formación y reuniones de tarde.
- S1: 4%
- V: 12%
j) Carencia de dos años en trabajadores de nueva entrada, recuperables al tercer año (dos años y 1 día).
La RLT ha valorado positivamente la nueva propuesta en cuanto que aborda nuestras exigencias, si bien no podemos estar de acuerdo con el contenido actual.
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Empieza la reunión. Todos los sindicatos presentamos nuestra propuesta conjunta a al dirección:
- contracción de ETT inmediata para vacaciones y 500 contratos de ETT inmediatos, por un período de 6 meses, durante el año 2014 (para cubrir el déficit estructural actual en algunos territorios).
- contratación nueva de carácter estable: compromiso de creación de empleo de 800 personas en 2015. Garantía del 85% de pase a fijo del personal contratado.
- movilidad geográfica: Calendario de retorno progresivo a las zonas de origen, de las personas afectadas por movilidad geográfica de larga distancia (ALI CG, BC y BV, ERE –forzosos y voluntarios-) a razón de un cupo mínimo anual de personas a partir de 2014 y hasta 31 de diciembre de 2017, con criterios de prioridad a establecer de manera consensuada. Mantenimiento de las ayudas económicas.
Posibilidad de acogerse a otras medidas.
Desarrollo consensuado de la política de traslados
- cobertura de bajas sin excusas de maternidades/paternidades y bajas (IT)
- propuesta de prejubilaciones: 2015: prejubilación de las personas nacidas en el año 1957 –y anteriores-, en las mismas condiciones del último acuerdo de 2012 (80%).
2016: prejubilación de las personas nacidas en el año 1958, en las mismas condiciones del último acuerdo de 2012 (80%).
Compromiso de mantener el programa de prejubilaciones para años sucesivos en términos parecidos (prejubilación a los 58 años).
- racionalización de la actividad formativa y comercial.
Sobre la propuesta de la Dirección de eliminación de la MSC para los niveles XIII y XII, reducción para los niveles XI a VIII de 2500€, y para los niveles VII a I reducción de 4000€, los sindicatos hemos realizado algunos movimientos para acercarnos a la propuesta de la dirección: No aceptamos los importes de reducción planteados por la empresa y presentamos propuesta alternativa. Cualquier disminución de la MSC debe comportar la creación de un complemento personal que garantice que se respeta el nivel retributivo de la plantilla. Además, es inaceptable la reducción de la ayuda por hijos.
Una cosa clara, nuestro acercamiento tiene condicionantes: primero, no vamos a aceptar una reducción de salarios y expectativas futuras para la plantilla de CaixaBank; segundo, la dirección debe acercarse a las propuestas que le presentamos.
UGTComienza la reunión esta vez con las propuestas de la RLT a la empresa. Nos acercamos pero con condiciones:
- Pedimos en materia de contrataciones:
* 500 contratos de 6 meses para 2014
* Contratación de 800 personas en 2015 con garantía de pasar a fijo un 85%
- Solicitamos un calendario de retorno progresivo de todas las personas desplazadas a sus lugares de origen y proponemos hacer un desarrollo consensuado de la política de traslados.
- Proponemos a la Dirección que sería positivo recuperar las EIC (Excedencias Incentivadas CaixaBank).
- Pedimos dos generaciones de prejubilaciones con el 80% de retribución bruta. Una para los nacidos en 1957 con fecha de salida 2015 y otra para los nacidos en 1958 con fecha de salida 2016.
- Mantenemos nuestra propuesta de racionalización en las actividades formativas y comerciales puesto que existe una situación insostenible en la disponibilidad arbitraria del tiempo de los empleados.
En contrapartida, la RLT estaría dispuesta a atender de la propuesta de la Dirección:
- Que una parte de la Mejora Caixa pasara a un complemento personal que tuviera la misma calidad que de donde procede (pensionable, no absorbible ni compensable). No aceptamos que se modifique la ayuda a hijos.
- En cuanto a las aportaciones al Plan de Pensiones se aceptaría que durante los 2 primeros años en la entidad, no se realice aportación. A los 2 años y 1 día se recupera lo no aportado.
La Dirección volverá a estudiar nuestras propuestas y nos emplaza para la siguiente reunión que tendrá lugar el próximo viernes día 11 de julio.
En breves horas os publicamos el comunicado conjunto de los sindicatos a la plantilla CaixaBank.
NEGOCIACION, PROPUESTA CONJUNTA DE LOS SINDICATOS CCOO, SECPB, UGT, SIB y FEC A LA MESA NEGOCIADORA DEL 9 DE JULIO DE 2014.
1. CONTRATACIÓN.Contratación ETT para cobertura de vacaciones.El número de personal contratado (días) en cada DT será la suma de las tres cantidades siguientes:Número de oficinas con plantilla 1 persona por 30.Número de oficinas con plantilla 2 personas por 60.Número de oficinas con plantilla 3 personas por 45.500 contratos de ETT inmediatos, por un período de 6 meses, durante el año 2014 (para cubrir déficit estructural actual en algunos territorios).Contratación de carácter estable: compromiso de creación de empleo de 800 personas en 2015. Garantía del 85% de pase a fijo del personal contratado, con cómputo de la antigüedad , a partir del año 2015 y a la finalización del plazo máximo de su contrato temporal.Si los contratos se realizaran bajo la modalidad de prácticas: remuneración del 90% el primer año, 100% el segundo año.2. COBERTURA DE BAJAS Y AUSENCIAS (Desarrollo del plan de igualdad/protocolo de conciliación).
Maternidades: de forma inmediata y automática, durante todo el permiso de maternidad y lactancia acumulada, así como la posible excedencia posterior.
IT, de forma inmediata y automática cuando superen la duración de 30 días consecutivos.
Estas coberturas se podrán realizar de la siguiente imanera:Con carácter general se cubrirán con personal contratado ETT ad hoc.Alternativamente se podrán cubrir con :En todos los casos se informará mensualmente a la RLT de todas las coberturas realizadas, indicando quien es la persona cubierta y la que la sustituye.
- Personal desplazado por movilidad geográfica.
- Personas que soliciten traslados por motivos de conciliación.
3. MOVILIDAD GEOGRAFICA.Calendario de retorno progresivo a las zonas de origen, de las personas afectadas por movilidad geográfica de larga distancia (ALI CG, BC Y BV, ERE –forzosos y voluntarios-), a razón de un cupo mínimo anual de personas a partir de 2014, y hasta 31 de diciembre de 2017, con criterios de prioridad a establecer de manera consensuada.Mantenimiento de las ayudas económicas.Posibilidad de acogerse a otras medidas.Desarrollo consensuado de la política de traslados.4. PREJUBILACIONES.
- 2015: prejubilación de las personas nacidas en el año 1957 –y anteriores-, en las mismas condiciones del último acuerdo de 2012 (80%).
- 2016: prejubilación de las personas nacidadas en el año 1958, en las mismas condiciones del último acuerdo de 2012 (80%).
Compromiso de mantener el programa de prejubilaciones para años sucesivos en términos parecidos (prejubilación a los 58 años).
5. RACIONALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD FORMATIVA Y COMERCIAL.Formación
Participación sindical en la planificación de los planes anuales de formación (obligatoria y voluntaria).
El plan de formación anual deberá contemplar, a partir del año 2015, una reducción de carga formativa, con un límite de horas lectivas anuales por persona y un máximo de cursos impartidos de forma simultánea. Reuniones, talleres, cursos y todo tipo de convocatoria presencial
Respetando siempre la voluntariedad de la persona, se establece un límite máximo de una convocatoria mensual fuera del horario general del Convenio. En cualquier caso, esta convocatoria no podrá tener lugar ni las vísperas de los días no laborables (viernes), ni las vísperas de festivo, ni los días no laborables (viernes), ni las vísperas de festivo, ni los días no laborables ni festivos, ni durante el mes de agosto. La asistencia voluntaria a estas convocatorias comportará la compensación establecida en la normativa. La convocatoria deberá ser por escrito y hecha con la suficiente antelación.
6. ESTRUCTURA SALARIAL
Transformación de parte de la actual Mejora Salarial Caixa en un complemento personal con naturaleza de salario base. Los nuevos importes de la MSC serían los siguientes:
7. OTROS TEMASIntegraciones inorgánicas:
- 5 años con los siguientes porcentajes 0-5-15-25-50-100.
- Clasificación de oficinas a los dos años y saldos proporcionales en las integraciones.
Aportación al plan de pensiones:La del segundo año pasarla al tercero.La Direccion nos dara respuesta el viernes para poder cuantificar la propuestaUGT insistimos: ni un paso atrás para la plantilla de CaixaBank.
POSICION CONJUNTA SINDICATOSCualquier esfuerzo pasa necesariamente por la implantación de medidas que eviten y controlen la castración laboral y personal
9 de Julio de 2014 a la(s) 12:40Los sindicatos de CaixaBank, con la voluntad de llegar a un acuerdo, hemos presentado una propuesta en respuesta a los movimientos de la Dirección de la pasada reunión del día 8 de julio.
Los sindicatos, estamos dispuestos a hacer un esfuerzo para ajustar la distribución del salario, siempre y cuando la Dirección garantice los puntos de nuestra plataforma.
Cualquier esfuerzo pasa necesariamente por la implantación de medidas que eviten y controlen la castración laboral y personal a la que hace mucho tiempo estamos sometidos.
PROPUESTAS DE LOS SINDICATO
CONTRATACIÓN
Contratación ETT para la cobertura de vacaciones
30 días para oficinas con 1 empleado
60 días para oficinas con 2 empleados
45 días para oficinas con 3 empleados
Contratación de 500 ETT durante 6 meses para cobertura déficit estructural año 2014</p>
Compromiso de creación de empleo a partir de 2015
COBERTURA BAJAS Y AUSENCIAS (desarrollo pacto de conciliación e igualdad)</p>
Maternidades
IT a partir de 30 días
La cobertura se podrá hacer con personal desplazado de larga distancia que se pueda acercar al territorio de origen, personas que han solicitado traslados por motivos de conciliación y personal ETT “ad hoc”.
Se informará mensualmente a los sindicatos de las coberturas.
MOVILIDAD GEOGRAFICA
Calendario con compromiso de acercamiento a los territorios de origen a las personas afectadas por movilidad de larga distancia (CG, BC, BV, ERE CaixaBank –forzosos y voluntarios). Desarrollo consensuado de la política de traslados.
PREJUBILACIONES
Personas nacidas en 1957 y anteriores, con un 80% para 2015
Personas nacidas en 1958 y anteriores, con un 80% para 2016
RACIONALITZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES FORMATIVAS Y COMERCIAL
Limitación y regulación de las horas, la carga de trabajo, y la planificación anticipada de la programación.
ESTRUCTURA SALARIAL
Transformación de parte de la actual Mejora Salarial CaixaBank en un complemento personal.
OTROS TEMAS
Adaptación de la curva de homologación salarial en 5 años
Ajuste de la aportación del plan de pensiones
Hoy 11 de julio nos volvemos a reunir con la Dirección para atender a sus propuestas. La Dirección propone:
- Modificación de las condiciones salariales:
Reducción de la Mejora Caixa:
N XIII y XII: 0
N XI a VIII: 2.000€
N VII a I: 3.500€
Nos es grato informaros que en cuanto a las medidas de reducción de salarios para la plantilla de Caixabank la Dirección ha optado por crear un concepto compensatorio, el cual garantizará los salarios y retiran la pretensión de modificar la actual ayuda a hijos.
- Fondo de Pensiones: carencia de los 2 primeros años en la entidad. A los 2 años y 1 día se recuperaría lo no aportado.
- Proponen modificar los porcentajes de oficinas V (de 7% al 12%) y oficinas S1 (de 1% al 4%)
- Modificación de la homologación salarial para integraciones inorgánicas (adquisiciones entidades futuras): periodo de homologación 8 años
En contrapartida la Dirección estaría dispuesta a:
- Realizar cobertura de vacaciones en oficinas de 1 y 2 empleados ( 30 días para oficinas de 1 y 45 días para oficinas de 2).
- Realizar cobertura de IT de más de 80 días y bajas de maternidad en oficinas de hasta 4 empleados.
- Compromiso de acercamiento voluntario de empleados afectados por movilidad de larga distancia: 75 empleados al año que serán adscritos al equipo de cobertura de baja de maternidad e IT. Las coberturas se cubrirán mediante:
o 50% de las bajas con empleados de la misma provincia
o Empleados adscritos a los “equipos de cobertura de baja”. La persona adscrita a este equipo estará 5 años cubriendo bajas de larga duración en un radio de 150 km como máximo, desde la plaza del equipo de cobertura inicialmente solicitada.
o ETT
- Disposición a establecer criterios que regulen la formación, reuniones, talleres, cursos,…en horarios de tardes.
- Generación de prejubilaciones con el 65% de retribución bruta para los nacidos en 1957.
- Contratación mediante contrato de prácticas de 300 empleados en 2015 con compromiso de conversión en indefinido el 60%.
La RLT valoramos:
* POSITIVAMENTE: el guión de la negociación está bastante centrado con lo que la RLT presentó inicialmente.
*NEGATIVAMENTE: el contenido de las pretensiones de la Dirección no es aceptable ya que todavía existe recorrido por parte de la empresa.
Presentaremos nuestra propuesta final para el día 16 e intentaremos que se firme acuerdo positivo entre empresa y RLT.
