20Junio (Convenio).- Reunión NEGOCIACION VERANO 2014,

Os iremos informando según nos llegue información sobre esta reunión. Puedes acceder a toda la información sobre esta negociación en NEGOCIACION VERANO 2014.

CCOO

• Estamos en la mesa previa al proceso del Art. 41ET. Impresionante pero cierto...La dirección presenta informe
• La dirección presenta un informe para justificar bajar los sueldos a la plantilla ¿este es el premio a los esfuerzos de la plantilla?
• La dirección presenta un informe a los sindicatos en que pretende justificar bajar salarios, pasar salario fijo a variable, etc.
• Antes la plantilla era el mejor activo de la entidad... ahora es un coste y una carga... algo está cambiando....

14 06 20 CCOO La dirección presenta informe para justificar bajadas de sueldo

SECPB 

• La empresa presenta el informe técnico. Apunta que CBK tiene un coste de personal por empleado un 23% peor que la competencia
• De esto se desprende que hemos  pasado de ser el mejor activo de la empresa a una carga para la misma
• Si queremos ser el mejor banco también tenemos que ser la plantilla mejor pagada.

14 06 20 SECPB Reunión empresa, Presentación informe

UGT

La empresa nos presenta memoria elaborada por la consultora CMC, la misma del ERE Caixabank, con un powerpoint y sin entregar nada.Las conclusiones de la entidad son, que somos una plantilla cara, que cobramos por el paso del tiempo, suponiendo una carga para la empresa y la consecución de beneficios.
Previo a hacer un análisis más detallado una vez podamos estudiar los datos,

UGT ha intervenido:
UGT ha puntualizado que los datos que nos dan los interpretan como les interesa.
El ratio de eficiencia según su análisis empeora de 2012 al 2013, pero en 2014 se recupera. Por lo tanto no deben tomar los datos de 2013 sino los de ahora.
Los competidores con los que nos comparan son Santander, Sabadell, Bankia, Popular, y BBVA. Para nosotros los competidores reales son los que tienen las oficinas en la calle.

No se puede lanzar un mensaje de valor y agradecimiento hacia la plantilla por parte de la alta dirección en las juntas de accionistas y asambleas generales, y después en el banco lanzar el mensaje contrario. Primero que se aclaren y unifiquen el mensaje en todos los foros.
En cuanto costes, hay decisiones que no se toman por eficiencia pura y dura como en un banco, pues nuestra entidad tiene talante social y lucha contra la exclusión financiera a través de Caixabank. Por eso si la red se basara solo en la eficiencia, podría ser menos extensa por razones de costes.
Queremos ser la entidad número 1 y reconocen que la plantilla lo somos, pues la retribución también tiene que ser la número  1 del sector.

Las medidas que se pueden implementar ya se están aplicando, y podemos seguir por ese camino. Se puede bajar la masa salarial dando salida a los empleados más antiguos con mayor coste, dando entrada a otros nuevos, aprovechando economías de escala a través de las integraciones nuevas, las progresiones salariales que se han firmado para las integraciones, y evitando algo que ya hace muchos años que los sindicatos vamos diciendo, y que ahora nos pasa factura, y es la barra libre que se les dio a los DAN´s para apartar cargos de sus puestos y decidir nuevos nombramientos sin motivos objetivos. Eso ya advertimos que  lastraba  los costes salariales siendo además una injusticia caudal. Ahora nos dan la razón pues se ha dado la directriz de no nombrar a nadie que no tenga ya el nivel exigido, paralizando las promociones.
Ugt ha manifestado que no aceptará reducir la masa salarial de la plantilla.

14 06 23 UGT Mesa 20 de junio

18Junio (Convenio).- Reunión NEGOCIACION VERANO 2014, Constitución de mesa

Se irá incorporando información según nos llegue

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