ERE CaixaBank: Tercera reunión de la mesa negociadora entre sindicatos y empresa

ERE CaixaBank, Primera reunión, Info de los sindicatos

ERE CaixaBank: Segunda reunión de la mesa negociadora entre sindicatos y empresa


Como va siendo habitual a las 11:30 de hoy 7 de Marzo, comienza la tercera reunión de la mesa negociadora, . Inicialmente este reunión tiene una duración programada hasta las 13:30, esperamos el pronunciamiento de todos nuestros representantes que publicaremos una vez nos lleguen. 

CCOO ______________________________________________________________

Presentamos propuestas alternativas a los despidos

Tercera reunión sobre la reestructuración de Caixabank Este jueves, 7 de Marzo, se ha celebrado la tercera reunión entre la Dirección de Caixabank y los sindicatos para tratar sobre la reestructuración de la entidad. La Dirección se ha ratificado en su posición: 3002 personas excedentes de plantilla. CCOO hemos manifestado nuestro total rechazo, y así lo hemos manifestado porque el informe presentado por la dirección por el que pretende justificar los 3002 es incompleto, está sesgado por una intencionalidad clara y desconoce la realidad de la Entidad:        De todo el informe se deducen unas actuaciones que debe emprender CaixaBank que, en parte, ya están en marcha y otras forman parte del Plan Estratégico vigente.        El análisis que se ha efectuado en pleno proceso de integración de Banca Cívica distorsiona algunos datos, como por ejemplo el del número de oficinas, puesto que con motivo de esta fusión se está procediendo al cierre de muchas de ellas, por las lógicas situaciones de solapamientos en determinadas zonas.        En todo caso, en las comparaciones que se hacen con otros países europeos, aunque la red de oficinas es en casi todos ellos muy inferior a la de nuestro país no sucede lo mismo con el número de empleados, que suele ser superior al nuestro.        Aunque compartimos el objetivo de “optimizar la situación del negocio de Caixabank en España y su continuidad en mejores condiciones de competitividad y rentabilidad futuras” nos parece simplista que la conclusión para alcanzar ese objetivo se reduzca básicamente a una reducción de plantilla de 3002 personas en 2013, cuando el Plan Estratégico de la Entidad comprende también el año 2014 y el modelo de oficinas de CaixaBank va a seguir siendo el de una red muy capilar y de proximidad al cliente en todo el territorio del estado porque aunque se tienda a revisar el tamaño insuficiente de muchas oficinas ello no significa un menor número de empleados.        Lo que desde luego no refleja el informe –porque para eso es de “encargo”- es el deterioro de las condiciones de trabajo en CaixaBank. Si se tuvieran en cuenta las prolongaciones interminables de la jornada laboral y las consecuencias que sobre la salud de la plantilla está teniendo la tensión con la que se trabaja –la empresa elude una adecuada evaluación de los riesgos psicosociales- ningún informe objetivo avalaría el excedente de plantilla que se plantea. La evidencia es clara, una empresa de fuera, que desconoce nuestra realidad, se encarga de justificar, previo pago, que sobra personal. En otras palabras “qui paga, mana” (quien paga, manda). CCOO HACEMOS PROPUESTAS Ante el inmovilismo de la Dirección de CaixaBank, que sigue sin realizar ninguna propuesta concreta e insistiendo únicamente en 3002 salidas, contemplando incluso un proceso con extinciones forzosas, CCOO sí hemos presentado propuestas para un proceso de desvinculaciones de plantilla ordenado en el tiempo y voluntario para las personas y que son las siguientes: 1.- PREJUBILACIONES 2.- BAJAS INDEMNIZADAS VOLUNTARIAS 3.- MEDIDAS VOLUNTARIAS TEMPORALES

UGT___________________________________________________________________

La empresa externa no  acredita La necesidad de arbitrar extinciones LaboraL

7 de marzo de 2013. En la mañana de hoy la representación laboral ha contestado el informe presentado por CMC la pasada semana. Las conclusiones planteadas por la consultora exter- na no han sido acreditadas de ninguna manera.

como ya comentamos en nuestra circular anterior, el ERE que plantea Caixabank, tasado en una cifra de 3002 extinciones, se fundamenta en causas organizativas y productivas.

La dirección pretende sustentar estas causas en informe técnico ofrecido por una empresa independien- te. Dicho informe no acredita ni las causas, ni los efectos, y en gran medida demuestra la falta de rigor e independencia de dicha empresa.

El informe de CMC se fundamenta en dos supuestos:

•   la reducción de los gastos de personal, por imposibilidad de reducir el resto de gastos generales;

•   los márgenes seguirán estrechándose, y el negocio no volverá a crecer.

Difícilmente podemos aceptar la veracidad de ambos supuestos: no nos cabe duda de que hay posibi- lidades de eliminar gastos superfluos, y afirmar que el negocio no volverá a crecer es tan cierto como afirmar que el ciclo expansivo nunca iba a cambiar. Ni tuvimos motivos para creerlo en su momento, ni los tenemos ahora cuando se dice radicalmente lo contrario.

Independientemente de la veracidad de los datos aportados por CMC, su presentación sesgada, a veces incoherente, y muchas incompleta, hacen que el informe se desmorone por completo. Así, por ejemplo, antes de demostrar la necesidad de reducir la plantilla, argumentan la necesidad de cambiar el modelo de oficinas, buscando una dotación media superior a 7 personas. Sólo cumpliendo este requisito con la cifra objetivo de 5600 oficinas, ya aflora un déficit de plantilla muy superior a 5000 personas. Además, las medidas sugeridas de cambio organizativo ya están en marcha en Caixabank desde hace años.

En cualquier caso, de demostrarse la necesidad de abordar medidas, éstas forzosamente habrán de ser coyunturales.


Postura de UGT


Desde UGT hemos exigido a la dirección de la empresa:


1.  El cumplimiento previo de los acuerdos firmados, incluyendo entre ellos el convenio colectivo, espe- cialmente referido a jornada y horarios, sin mencionar la aplicación perversa del acuerdo de integra- ción de Banca Cívica.

2.  Que nos remitan información exhaustiva para poder analizar la necesidad de una reestructuración y valorar propuestas alternativas:

•   Mapa de oficinas, zonas y trabajadores afectados.
•   Concreción de qué modelo de negocio y oficinas se pretende.
•   Información actualizada de eficiencia, con explicación de sus fórmulas de cálculo (dtta1).
•   Costes completos de la plantilla, incluyendo previsión social complementaria.
•   Desglose pormenorizado de los gastos generales, con los planes de mejora abordados.
•   Coste económico de este plan de reestructuración.
•   Proyección de futuras integraciones.

3.  Que se retire cualquier medida referida a los suspensos temporales de Caixabank, que no sea el cumplimiento del acuerdo de 22 de mayo.

En cualquier caso, desde UGT no compartimos que sea necesario prescindir de ni un solo traba- jador, y sólo aceptaremos que las medidas sean voluntarias y dignas. 


CGT_______________________________________________

CONTINUA LA INCERTIDUMBRE.

Si bien para CGT todo parecía indicar que en el día de hoy, además de hacer una ronda con los sindicatos para el análisis individual del Informe Técnico que se entregó en la pasada reunión, la entidad ofrecería de una vez por todas sus propuestas de contenidos del ERE, no ha sido así.

Nuevamente, y esto parece ser una opinión general, se nos convoca tanto para hacernos perder el tiempo como para seguir manteniendo a la plantilla en una situación total de INCERTIDUMBRE, NERVIOSISMO Y ESTRESS.

CGT, no obstante, asiste a la reunión, en defensa de los intereses de la plantilla, manifiesta sus opiniones y expresa sus denuncias.

INFORME TECNICO Y PLAN DE REESTRUCTURACIÓN.

En líneas generales, CGT no rechaza el documento; sencillamente no lo reconoce ya que nace totalmente sesgado y condicionado en aplicación del refrán popular “quien paga la banda, exige la música.

Así, manifestamos que no se va a elaborar un documento que no tenga otra conclusión que no contemple de forma exclusiva, que la situación es crítica y que hay que “meterle la tijera” a la única partida que, según la empresa, donde es posible: los gastos de personal a través de despidos.

Sin embargo, manifestar que a otros gastos generales ya no es posible, o que su margen de mejoras y ahorros es inexistente, es un acto de cinismo, ya que, por ejemplo “meterle la tijera” a las inaceptables remuneraciones de la alta dirección es posible y podría generar ingentes ahorros.

O, por ejemplo, cómo habiendo magníficos profesionales del derecho y de la economía dentro de la casa se contratan empresas externas como CMC  y el costosísimo bufete de abogados de Garrigues Walker; ambos presentes en este ERE.

Claro, ellos hacen el papel de “hombres malos” y la empresa sigue manteniendo SU ALMA.

Este informe es cortoplacista y no difiere en el medio o largo plazo la posibilidad tanto de amortiguar estos despidos como de rechazarlos por las perspectivas de seguir ofreciendo beneficios.

La situación crítica que avala estos despidos contrasta con las continuas manifestaciones públicas de la solvencia de a entidad, los varios miles de millones de euros aportados en dotaciones, o las plusvalías generadas por la compra de otras entidades; por ejemplo la compra del Banco de Valencia puede aportar en el 2013 unas plusvalías de alrededor de 1500 millones.

Es  más, este informe manifiesta en varias ocasiones, que una de las principales razones de tener que “adelgazar” a la plantilla es para poder mantener el denominado ROE; o lo que es lo mismo el apunte contable que garantiza que los accionistas recibirán dividendos.

DENUNCIAS DE CGT ANTE LA ENTIDAD.

En la pasada reunión (28/02), y a la entrega del informe, la entidad le solicita a la mesa en su propio nombre y a través de la empresa CMC, la máxima confidencialidad; dada la situación crítica en la que nos encontramos y que obliga a realizar estos despidos, y la profusión de datos internos que este informe contiene.

Pero es la propia entidad y algunos de los sindicatos presentes los que se encargan día tras día de filtrar estos datos a los medios de comunicación.

Por lo tanto, CGT le exige que tome cartas en el asunto y que depure responsabilidades consigo misma y con aquellos que alegremente filtran interesadamente estos datos para acaparar espacios mediáticos.

Y, son estos mismos, los que abandonan su labor de defensa de los intereses de la plantilla, haciendo caso omiso a una reivindicación de otra parte sindical y de la plantilla: UNIDAD SINDICAL frente al intento de despido de 3002 empleados y empleadas y disminución del volumen actual de empleo.

Denunciamos también la coincidencia existente entre la cifra de despidos y la que se viene trasladando a la prensa, ya desde Abril del pasado año 2012.

Ello avala aun más nuestras tesis de que el informe nace condicionado y el informe se elabora con unas cifras de despidos preestablecidas de antemano; es decir, al revés.

Ante el intento de algún sindicato, vulnerando la dinámica de la propia reunión establecida por la parte empresarial de centrarse en el debate del informe, de ser abanderado y pionero de propuestas para incluir en el ERE (propuestas que por otro lado sólo pretenden rebajar la cifra), CGT denuncia que estos intentos tienen que ser atajados de raíz con un simple movimiento por parte de CAIXABANK: aportar sin más dilación y sin “marear mas la perdiz” el documento del             ERE con todo sus criterios, fórmulas, planes sociales de acompañamiento, etc.

Ello redundaría en que los sindicatos nos centráramos en darle la batalla al ERE y, de paso, la plantilla sabría a qué se enfrenta, podría sacar sus propias conclusiones y actuar en consecuencia.

Para CGT, y los hemos manifestado ALTO Y CLARO, la premisa fundamental pasa por no aceptar ni un solo despido obligatorio y que, el volumen de aquellos voluntarios no suponga merma en el volumen de empleo.

Ello, incluye claro está nuestro rechazo frontal a la inclusión en el ERE de los compañeros y compañeras del ERTE de Banca Cívica.

Por cierto, creemos que los sindicatos abanderados de la defensa de los “743 del ERTE”, con sus concentraciones de efecto mediático para salvar los muebles, si hubieran realizado un acto de unidad sindical que hubiera, al menos tranquilizado a la plantilla, llevando a cabo las concentraciones contando con el 100% de la representación laboral de los trabajadores y no en solitario por que se “crecen” con la palabra mayoritario, habrían dado un paso importante para poder solicitar (como lo han hecho hoy) consenso en las propuestas.

Lo cual, dicho sea de paso, les pone en un atolladero en caso de que firmen un acuerdo con salidas correspondientes a compañeros y compañeros del ERTE.

O, quizás ya esté pactado con la empresa que se retire a los 743 y así nos colgamos la medallita.

En tal caso, nos alegraremos por los 743; por los cuales también CGT ha dado y dará la batalla.

Por último, se ha denunciado el abuso que supone la ingente cantidad de horas extras que, casi de forma obligatoria, están realizándose en las redes comerciales cuando por otro lado se vende la marca de empresa familiarmente responsable; por cierto, con certificados anuales avalados entre otros por los mismos sindicatos que también las denuncian.

En caso de que salgan de la plantilla 3002 compañeros y compañeras (o el número que sea), se exigirá el aumento de estas horas extras para que el negocio no se tambalee.

Y, por supuesto, con el consiguiente fraude que para Hacienda y para la Seguridad Social ello supone.

De esto último, CGT iniciará en breve una campaña de denuncias ante las autoridades laborales.